職場に、手を抜いてサボっている人がいると、イライラしますよね。
でも、働きアリの法則によると必要な人材なのかも…？、しれません。
職場に必ずいる…サボってるようにみえる人
職場という組織には、実に様々なタイプの人が集まっています。
騒がしい人や怒りっぽい人、ガサツな人やいい加減な人…、挙げればキリがありません。
でも、大多数の人は折り合いをつけて、上手く過ごしている訳です。
私も、それができれば、苦労しないんですけどね…（笑）。
ここで、私の中でどうしても、納得のいかないタイプの人がいるんです。
- あの人は、いつも何をやってるんだろ？
- 仕事を何もせず、喋ってばかりじゃん！
こんな人、あなたの職場にもいませんか？
私は、こういう人が許せないタイプでして（汗）、いつも目に付いてストレスの元になっていました。
ところが、あるお話を読んで腑に落ちてから、人の見方が少し変わったんです。
もちろん、本当に仕事をサボっているのなら、問題外なので淘汰されないといけません。
ただ、一見サボっているように見えても、組織全体として必要な人材なこともある…
今回は、そんなお話です。
働きアリの中にもサボっている者がいる？
働きアリがサボるって、ジョークのように聞こえますが、本当にそういう研究結果があるんです。
「 働きアリの法則 」と言うのですが、ご存知でしょうか？
詳しいことは、Wikipediaにみっちりと説明があるので、ココでは割愛します。（それだけ有名な法則なんですね。）
では、今回のテーマとして取り上げたかった、法則の要点だけを書き出すとこうなります。
- 働きアリの群れの中で、本当に働いているアリは８割である
- 残り２割のアリは、ずっとサボっている
- サボっているアリを排除すると、働いていたアリがサボり始める
これ…、すごく面白い話だと思いませんか？
まるで、人間の組織を見ているよう…（笑）
実は、この法則を参考にして、人間社会も組織されているらしいですよ。
どういう事かと言いますと、この法則のお話には続きがあるのです。
職場でサボっている人は不要なのか？
一般の民間企業であれば、利益を上げることが目的の組織ですから、不要な人材は淘汰されるのが普通です。
でも、働きアリの法則によると、サボっている人が必ずしも、組織にとって不要とは限らないようです。
普段サボっている人は、いざという時のための余力人員だと捉えたら、見方がどう変わるでしょうか？
つまり、職場で不測の事態が起きてしまった時に、サボっていた人が主力になって動けるという訳です。
仮に、全ての人が普段からフルスロットルで働いていると、不測の事態に対応する余力が残っていないので、組織が潰れてしまうかもしれません。
このように考えると、働きアリの危機管理能力には、感心させられますよね。
ただし、人間社会の場合ですと、単にサボっているだけ…もあり得るので（皮肉w）、そこを見極めるのが管理職の手腕なのでしょう。
それは兎も角も、働きアリの法則のお話は、集団にいる時の考え方の指針として、とても有効だなと感じるのです。
多様な人材がいてこそ組織は成り立つ
働きアリの法則を踏まえて、職場の人間模様を眺めてみると、今までと見方が変わってきませんか？
様々なタイプの人が集まっているから、上手くバランスが取れているんだなぁ…と。
私の場合、サボっているように見える人に対しても、大らかな捉え方ができるようになりました。
つまり、自分に合わない人をバッサリと切り捨てるのは少し考えものだな…、と思えるようになるんです。
今は、職場の人間関係で悩んでいる人も、このお話をキッカケに、解決の糸口が見つかるかもしれません。
人間関係のしんどさって、自分の偏った見方による場合が、結構ありますもんね。
人は変えられないですが、自分は変えることができます。
こういった知識を取り入れるのも、生きづらさを減らす知恵かな…、と感じる今日この頃です(^^)
